民宿酒店設計裝修中的進度控制顯得十分重要,進度控制一定要適當,不能夠過于的苛求建設速度,同時也不可過于放松,這樣都可能會產生負面的影響,無論從投資者的角度來說還是項目施工方方面,都要做到統籌規劃,必要時可以請第三方配合監督,以此來提高質量和效率,那么民宿酒店設計裝修進行進度控制的好處有哪些?

　　1、提升企業經濟效益

　　科學的項目進度計劃編制與有效的項目進度控制,能夠降低工程項目的延期率,降低項目成本,提升企業經濟效益。經過科學方法精心制作的項目進度計劃安排,不僅能保證民宿裝修改造工程項目按期投入經營,取得預期的經濟效益,也能保證各種項目開發建設資源(資金、勞動力、原材料、設備等)得到充分的利用并發揮更大的效益。
 
　　2、有效提升企業的經營管理水平

　　隨著市場經濟的發展,企業競爭日愈激烈,對現代化管理方式的要求也越來越高,尤其是計算機、網絡在項目管理中的運用。因此項目對從業人員的素質要求就越來越高,企業在人才培養方面的投入也會越來越高。民宿所在的企業在未來的發展中,會加大業務的擴展,許多新興項目的增加會越來越要求一批有先進技術、懂現代項目管理知識、具備系統全面分析能力的人才。通過運用計算機軟件進行工程進度的計算和管理,為民宿的管理者提供科學的決策依據,從而使得企業的管理水平大為提高,同時也使企業的核心競爭力得到提高。

　　如果民宿酒店設計裝修的規模比較大,時間比較緊急,那么建議請相關的民宿酒店項目進度控制機構介入,形成項目施工和項目監督的獨立性,這樣也可以從某種程度上提高施工進度,而且不但可以減少開支,還可以保障工程質量,但如果項目規模比較小,則可以請施工方自行監督。